6月9日至10日，由珠江大学联盟主办、我院承办的珠江大学联盟暨联盟教育研究院学术委员会年度工作会议在学院教职工之家多功能厅隆重举行。原中国建设银行广东分行副行长王少先，珠江大学联盟理事会常任会长高飞，珠江大学联盟理事会轮值会长、学术委员会主任、天津财经大学珠江学院院长高正平，珠江大学联盟理事会理事、教育研究院院长、中山大学南方学院院长喻世友，珠江大学联盟理事会理事、北京科技大学天津学院院长兼党委书记王斌，天津财经大学珠江学院特聘教授肖红叶，北京科技大学天津学院特聘教授曲选辉、宋存义、段文斌，我院讲座教授胡和立、任剑涛，珠江教育集团副总经理龚鸣及三所学校相关领导共计30余人参加了本次会议。

此次会议主要对珠江大学联盟发展规划及联盟教育研究院工作安排、项目研究及管理等事宜进行讨论，与会专家及领导们深入交流，建言献策，为三所学院目标定位、创新发展和深度合作提出了许多有益的建议。

深入讨论，以联盟为主导推进高校创新发展

9日上午，与会人员首先召开珠江大学联盟理事会，在总结过往工作成果的基础上，就珠江大学联盟长期发展及三所学院分类管理事宜展开讨论。

珠江教育集团总裁高飞介绍珠江教育集团战略规划

珠江教育集团总裁高飞首先介绍了珠江教育集团战略规划，通过分析国外知名大学联盟的特色，指出大学联盟对于培养高校核心竞争力的意义。为适应我国自主创新战略实施的内在要求，促进高校主动同科研机构、企业、政府开展深度合作，北京科技大学天津学院院长王斌提议由珠江大学联盟主导，以三所高校为主体，依托珠江产业成立产学研协同创新研究院。三所学院的特聘教授、讲座教授们各抒已见，针对成立产学研协同创新研究院、联盟学校如何加强协作共谋发展、民办学校在未来如何定位等问题提出建议。

任剑涛教授发言

我院讲座教授、清华大学教授任剑涛表示，民办学院应将目标定位为建立应用型大学以及培养具备实用技能和知识的学生，他认为，在“一带一路”政策下，独立学院还有很大的发展空间，可以更多的开展与国外合作的项目，走国际化发展道路。原中国建设银行广东分行副行长王少先也十分认可独立学院的发展前景，“当前业界最需要的是具备操作技能和有知识的人才，独立学院在培养学生时更多地要求学生能够掌握基本的行业知识和操作技能，”重视在应用和实务方面的培养。北京科技大学天津学院特聘教授曲远辉和段文斌则针对当前独立学院主要存在的缺乏优秀师资这一问题进行探讨。

会议还讨论了联盟三所学院分类管理事宜，并根据广东省和天津市相关政策，分析了不同选择的利弊。

规范管理，以项目为依托提升师生积极性

9日下午，所有参会人员再次齐聚学院教工之家，共同召开珠江大学联盟教育研究院学术委员会会议，对教育研究院2017—2018学年的工作安排进行了讨论，并审议了研究院项目研究工作方案、评审办法以及经费管理办法等。

珠江大学联盟理事会轮值会长、学术委员会主任、天津财经大学珠江学院院长高正平发言

珠江大学联盟理事会轮值会长、学术委员会主任高正平强调必须要有清晰的项目申请指南和明确的经费来源，同时他建议，对项目的管理方式应由纵向管理改为横向管理，项目审核应以专家评审为主。任剑涛教授提出在经费管理方面可以学习海外高校，将一部分费用作为津贴发放，尽量减少科研经费的报销环节。

与会人员还从实际出发，对于教育研究院项目的研究方向进行探讨。任剑涛教授表示项目研究应重在加强民办高校的内部建设，珠江教育集团副总经理龚鸣表示项目研究应为解决问题创造价值，助理总经理杜展鹏则希望通过项目研究，借助高校力量有效解决学生存在的问题以及集团的管理困惑，促进共同发展。天津财经大学珠江学院党委书记李建航表示可以对研究成果进行适当的延伸，立项实施，促进发展。

联盟理事会常任会长高飞也提出了自己的三点建议：一是项目定位要准确，与学校工作相辅相成；二是课题研究需要颠覆、创新，运用市场化机制、平台化手段，将民办高校的优势发挥出来；三是要把课题研究跟年轻教师的评优结合起来，调动大家的积极性，培养建设自己的队伍。

根据与会人员的意见，教育研究院将对项目研究工作方案、评审办法以及经费管理办法进行再次修订。

优先重点，加快推进信息化建设

6月10日上午，本次年度工作会议进行最后一项议程，珠江大学联盟理事会常任会长高飞总裁、联盟三所学院领导及珠江教育集团相关领导等20余人共同围绕三所学院信息化建设、向应用型大学发展等议题做了精彩发言和深入探讨。

三所学院相关负责人对各自信息化建设工作的情况进行了汇报和分析。我院负责信息化建设工作的陈海山博士表示，学院信息化现阶段主要目的是通过定制化的系统清晰明确地将学生各方面数据进行汇总，在学校中建立一体化的数据库，在同一个平台上实现对不同学生培养方案的管理。陈博士对我院学分制教务系统的部分成果进行了操作展示和介绍，他表示目前该系统的流畅性较好，没有严重缺陷，但系统界面美化设计等有待在第二阶段完成。王斌院长对北京科技大学天津学院信息系统存在的问题进行了分析，“学校的教务系统建设基本是通过外包的方式进行，让专业公司根据学校的需求进行适当修改，但外包公司水平参差不齐，导致信息系统在保密性与安全性上存在很大问题，并且短时间内很难做出满足每个人个性化需求的系统。”天津财经大学珠江学院副院长李金山则对珠江学院的信息化建设现状表达了担忧，他表示，如今学校的信息化建设已经难以满足和支持学校的运转，无论在硬件还是软件方面都比较欠缺，建设一个好的信息化系统以及加强学校的网络设施建设都迫在眉睫。

我院副院长黄静波教授发言

“学校的数据化、信息化建设只是基础，最终的目的是实现整个校园的智能化，”我院副院长黄静波在会上强调，信息化建设相关工作不仅仅要着眼于当前的建设，更要以发展的眼光去看问题。当前最重要的事情是将学校信息化的整体任务分成模块，按照任务的轻重缓急有序进行落实，最终实现数据的全贯通。

我院院长喻世友教授发言

会议最后，与会领导、嘉宾还对大学教育向应用型发展的议题进行了精彩阐述和讨论。我院院长喻世友首先发言，他强调应用型大学需明确自身定位，将知识、科学、技术作为应用型大学的核心，并结合行业需求，将其作为应用型大学教育的逻辑起点。在向应用型大学发展的过程中，制定与之配套的培养方案便是重中之重，学校要将培养方案的要求融入每个老师的教学行为中，培养出有扎实专业知识基础的学生，并在全校范围内形成统一认识，如此，应用型教育改革才算成功。

北京科技大学天津学院院长王斌发言

针对向应用型大学发展这一问题，其他两所学院代表也分别进行了发言。王斌院长表示北京科技大学天津学院正在实现项目校园化，即将某一项目所需的知识以一门课的形式教学，实现对学生跨专业、重实践的培养。天津财经大学珠江学院李建航书记认为，大学教育要向应用型发展，民办高校应做强学科、淡化专业，即把学校的主流强势学科做强，在学科内根据市场需求，以及学生自身兴趣与能力发展，设置新专业，以满足不同学生的专业需求，从长远视角规划整体学科，把学科做活。

为期一天半的会议中，大家就多项议题进行了积极探讨，深入交换了意见，为珠江大学联盟的进一步顺利发展、提升影响建言献策，会议取得圆满成功。6月10日中午，珠江大学联盟暨联盟教育研究院学术委员会年度工作会议在我院顺利落下帷幕。

作者：邱世玲 钟雨珏  黄斐悦  刘湘妮 郭明昊  摄影：黄丹婷  黄锦茹  施慧婷  陈玉芬  编辑：李颖